Сервисные проекты

КМГ координирует сервисные направления путем поддержания текущего уровня производства, развития новых проектов и повышения конкурентоспособности, а также учитывает свою ведущую роль в сохранении социальной стабильности в регионах присутствия. Необходимо отметить, что нефтесервис является социально чувствительным направлением, а также отдельные направления являются нерентабельными. Поэтому они несут дополнительные издержки, сохраняя численность работников вне зависимости от текущей производственной необходимости и реализуя все обязательства в рамках коллективного договора: выплаты, медицинское страхование и расходы на повышение квалификации.

Сервисная инфраструктура

Сервисную деятельность КМГ обеспечивают 11 основных компаний.

Направления сервисной деятельности

Бурение и освоение нефтяных и газовых скважин.
Подземный и капитальный ремонт скважин.
Перевозка грузов и пассажиров, транспортно-технологическое обслуживание месторождений.
Техническое обслуживание, ремонт, наладка и испытание электроустановок и средств катодной защиты, пусконаладочные работы и текущий ремонт электрооборудования.
Эксплуатация наземных и морских буровых установок, проектирование добычи нефти и газа, услуги по бурению.
Техническое обслуживание средств измерений, систем автоматики и телемеханики, предоставление услуг телекоммуникации, радиосвязи, кабельного и спутникового телевидения на нефтепромыслах; проверка и ремонт средств измерений; техническое обслуживание охранной сигнализации.
Обслуживание GPS-мониторинга транспорта.
Строительство стальных и стеклопластиковых трубопроводов для транспортировки нефти, строительство газопроводов и обустройство нефтяных и нагнетательных скважин.
Реконструкция нефтепроводов, водоводов и автодорог.
Добыча и транспортировка питьевой воды, обеспечение транспортировки морской воды.
Организация питания, обслуживание социальных объектов и пр.

В целях поддержания текущего уровня производства КМГ ежегодно проводит мероприятия по обеспечению эффективного производственного процесса, улучшению условий труда работникам, обновлению основных средств. В течение 2021 года проведены работы по увеличению тарифов на оказываемые услуги отдельных нефтесервисных ДЗО, в частности ТОО «Oil Services Company» увеличены тарифы по бурению на месторождениях Каламкас и Жетыбай, по капитальный ремонт скважин (КРС) и плановый ремонт скважин (ПРС), в том числе и в ТОО «Ойл Транспорт Корпорейшэн» на услуги по предоставлению автотранспорта и спецтехники.

Проекты развития

В рамках реализации постановления Правительства «Об утверждении Комплексного плана социально-экономического развития г. Жанаозен Мангистауской области на 2019–2025 годы» КМГ ведет работы по реализации проекта по строительству нового ГПЗ в г. Жанаозен. Реализация проекта имеет важное значение для КМГ, так как в настоящее время существует риск полной остановки действующего завода КазГПЗ вследствие высокой степени изношенности и сверхнормативной эксплуатации технологического оборудования, что повлечет последствия в виде полной остановки объектов добычи нефти и газа недропользователей, поставляющих газ на переработку, и дефицита товарного (сухого) газа и сжиженного нефтяного газа. Завершение строительства нового ГПЗ планируется в 2024 году.

12 августа 2021 года на морской и логистической базе Caspian Drilling Company Ltd. (СDС) состоялась торжественная церемония по случаю выхода в море СПБУ после успешной модификации для проведения буровых работ в Азербайджанском секторе Каспийского моря. Уже 15 августа 2021 года СПБУ была установлена на первой скважине NKX-01, структуры SWAP, где успешно ведет буровые работы.

СПБУ Satti — это первая буровая установка, построенная целиком в Казахстане в соответствии с мировыми стандартами. Ранее, 25 января 2019 года, КМГ и Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (SOCAR) подписали меморандум о взаимопонимании между компаниями, а также соглашение о совместной деятельности, которое предусматривает совместную эксплуатацию СПБУ по бурению на структуре Абшерон в азербайджанском секторе Каспийского моря, оператором которой является компания British Petroleum. Модификация СПБУ позволила увеличить ее грузоподъемность с 453 до 680 тонн.

Реализация проекта повысит конкурентоспособность КМГ, предоставит возможность войти в число лидеров морского бурения и поднимет уровень профессиональной подготовки производственного персонала в соответствии с мировыми критериями.

В дальнейшем КМГ в целях поддержания и развития нефтесервисного направления на 2022 и последующие годы обозначил следующие стратегические инициативы для повышения качества нефтесервисных услуг, способствующих увеличению добычи нефти:

Формирование эффективного целевого портфеля нефтесервисных услуг.
Вывод нефтесервисных компаний на уровень безубыточности.

Для достижения данных целей необходимо проведение различных мероприятий, в том числе автоматизации бизнес-процессов, внедрения раздельного учета, увеличения эффективности производственных процессов, сертификации API Q1 и Q2.