Приверженность принципам Глобального договора ООН и 17 глобальным Целям устойчивого развития
Подход КМГ к вопросам устойчивого развития основан на согласованности интересов и планов Компании с основными принципами ООН, общечеловеческими ценностями, глобальными тенденциями и приоритетами развития Казахстана.
КМГ подтверждает приверженность всем 10 принципам Глобального договора ООН.
- Принцип №1. Деловые круги должны поддерживать и уважать защиту провозглашенных на международном уровне прав человека.
- Принцип №2. Деловые круги не должны быть причастны к нарушениям прав человека.
- Принцип №3. Деловые круги должны поддерживать свободу объединения и реальное признание права на заключение коллективных договоров.
- Принцип №4. Деловые круги должны выступать за ликвидацию всех форм принудительного и обязательного труда.
- Принцип №5. Деловые круги должны выступать за полное искоренение детского труда.
- Принцип №6. Деловые круги должны выступать за ликвидацию дискриминации в сфере труда и занятости.
- Принцип №7. Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности.
- Принцип №8. Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды.
- Принцип №9. Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий.
- Принцип №10. Деловые круги должны противостоять всем формам коррупции, включая вымогательство и взяточничество.
Также КМГ привержен всем 17 глобальным Целям устойчивого развития. При этом до 2025 года Компания определила в качестве приоритетных шесть из них. Прогрессом по их реализации в 2021 году является перечень инициатив, внедренных в операционную и ежедневную работу КМГ.
| Цель устойчивого развития | Приоритетные задачи | Вклад КМГ |
|---|---|---|
| Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию для всех в любом возрасте | 3.6. К 2020 году вдвое сократить во всем мире число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий | Проект «Управление поездками» В целях повышения уровня транспортной безопасности, создания культуры безопасного вождения и единой централизованной цифровой платформы реализован пилотный проект «Управление поездками» в АО «Эмбамунайгаз», который планируется к тиражированию на другие ДЗО КМГ с 2022 года. Результат 418 транспортных средств АО «Эмбамунайгаз» контролируются с GPS-терминалов по скоростному режиму, использованию ремней безопасности водителем, включению фар, резкому ускорению и торможению |
| 3.8. Обеспечить всеобщий охват услугами здравоохранения, в том числе защиту от финансовых рисков, доступ к качественным основным медико-санитарным услугам и доступ к безопасным, эффективным, качественным и недорогим основным лекарственным средствам и вакцинам для всех | Управление здоровьем персонала В КМГ будет создана Программа по управлению здоровьем персонала в целях заботы о здоровье и повышения качества жизни работников, в фокусе которой будут три основных направления:
Программа прежде всего направлена на повышение физической активности и устранение нездоровых привычек питания. Результат 100 % сотрудников КМГ охвачены Программой страхования здоровья и возможностью вакцинации | |
| 3.9. К 2030 году существенно сократить количество случаев смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв | Внедряется и реализуется Кодекс лидерства и приверженности работников по соблюдению требований промышленной безопасности (ПБ), охраны труда и окружающей среды (ОТиОС). Карта «Коргау» направленная на выявление и информирование о небезопасном условии / небезопасном поведении / небезопасном действии / опасном факторе. Результат За 2021 год не зарегистрировано ни одного случая смерти и заболевания в результате воздействия опасных химических веществ и загрязнения и отравления воздуха, воды и почв. Более подробная информация представлена в разделе «Промышленная безопасность и охрана труда» | |
| Обеспечение доступа к недорогостоящим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии для всех | 7.1. К 2030 году обеспечить всеобщий доступ к недорогому, надежному и современному энергоснабжению | Основные стратегические направления развития энергосбережения и энергоэффективности Группы — модернизация технологического оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, оптимизация выработки и потребления тепловой энергии, а также развитие собственных источников генерации, в том числе с использованием возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года |
| 7.b. К 2030 году расширить инфраструктуру и модернизировать технологии для современного и устойчивого энергоснабжения всех в развивающихся странах, в частности в наименее развитых странах, малых островных развивающихся государствах и развивающихся странах, не имеющих выхода к морю, с учетом их соответствующих программ поддержки | Развитие проектов ВИЭ:
2031 год:
| |
| Содействие неуклонному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех | 8.5. К 2030 году обеспечить полную и производительную занятость и достойную работу для всех женщин и мужчин, в том числе молодых людей и инвалидов, и равную оплату за труд равной ценности | Проект «Создание Многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний АО НК «КазМунайГаз» нацелен на повышение производительности (снижение затрат, удовлетворенность клиентов (качество, сроки), прозрачность, управляемость, аналитика достоверных данных) в Группе компаний КМГ за счет вывода общих вспомогательных процессов из отдельных компаний группы КМГ и перевода для выполнения в единый центр обслуживания. Бизнес КМГ избавляется от рутинных и дублирующих функций, концентрируется на основных процессах с высокой добавленной стоимостью. Результат 2024 год: функции 26 компаний КМГ переведены в ОЦО |
| 8.6. К 2020 году существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков | «Жас Өркен» В Группе компаний КМГ действует программа ротации молодых специалистов «Жас Өркен». Целью программы «Жас Өркен» является развитие талантливой молодежи Казахстана. Результат По программе «Жас Өркен» в 2021 году на стажировку было принято 17 участников проекта по Группе компаний КМГ | |
| 8.8. Защищать трудовые права и содействовать обеспечению надежных и безопасных условий работы для всех трудящихся, включая трудящихся мигрантов, особенно женщин-мигрантов, и лиц, не имеющих стабильной занятости | Типовые правила оказания социальной поддержки Социальная поддержка сотрудников ДЗО КМГ определяется в их коллективных договорах и правилах оказания социальной поддержки. В целях унификации видов и норм социальной поддержки по всем предприятиям Группы компаний КМГ приняты Типовые правила оказания социальной поддержки сотрудников ДЗО КМГ. Более подробная информация представлена в разделе «Развитие персонала» | |
| Создание стойкой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям | 9.1. Развивать качественную, надежную, устойчивую и стойкую инфраструктуру, включая региональную и трансграничную инфраструктуру, в целях поддержки экономического развития и благополучия людей, уделяя особое внимание обеспечению недорогого и равноправного доступа для всех | Программа цифровой трансформации КМГ способствует расширению научных исследований, совершенствованию технологических возможностей промышленных секторов. КМГ инвестирует значительные средства в научные исследования и наращивание местного потенциала в этой области. Развитие отечественных технологических мощностей для обеспечения промышленной диверсификации окажет положительное влияние также на климатическую ситуацию в стране. Проект «Разработка информационной системы ABAI» предусматривает централизацию всей производственной информации Группы КМГ в единой базе данных на платформе Big Data, а также ее обработку и анализ с применением искусственного интеллекта и машинного обучения. Информационная система ABAI — 20 автономных модулей, каждый из которых нацелен на решение конкретных производственных проблем. Результат Разработаны и протестированы пять пилотных модулей ABAI:
|
| 9.4. К 2030 году модернизировать инфраструктуру и переоборудовать промышленные предприятия, сделав их устойчивыми за счет повышения эффективности использования ресурсов и более широкого применения чистых и экологически безопасных технологий и промышленных процессов, с участием всех стран в соответствии с их индивидуальными возможностями | Утверждена Программа низкоуглеродного развития до 2031 года. Результат 2031 год:
| |
| Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями | 13.2. Включить меры реагирования на изменение климата в политику, стратегии и планирование на национальном уровне | Низкоуглеродное развитие Создан Проектный офис по низкоуглеродному развитию. Прорабатывается создание Центра компетенции по водородной энергетике и улавливанию, хранению и переработке СО2. Зеленый офис Активно развивается корпоративное зеленое направление и поэтапно внедряются принципы зеленого офиса, такие как внедрение раздельного сбора отходов, водо- и энергосбережение в офисных помещениях и пр. Результат К 2031 году:
|
| 13.3. Улучшить просвещение, распространение информации и возможности людей и учреждений по смягчению остроты и ослаблению последствий изменения климата, адаптации к ним и раннему предупреждению | Политика по управлению выбросами В Компании утверждена Политика по управлению выбросами, которая состоит из восьми ключевых принципов, шесть из которых непосредственно относятся к вопросам изменения климата, и направлена на полное прекращение регулярного факельного сжигания. CDP Компания рассчитывает углеродный след и размещает Климатический опросник на площадке CDP (ранее — Carbon Disclosure Project). Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) Раскрытие климатических рисков в соответствии с рекомендациями TCFD, рабочей группы по вопросам раскрытия финансовой информации, связанной с изменением климата. Результат
| |
| Защита, восстановление экосистем суши и содействие их рациональному использованию, рациональное управление лесами, борьба с опустыниванием, прекращение и обращение вспять процесса деградации земель и прекращение процесса утраты биологического разнообразия | 15.3. К 2030 году вести борьбу с опустыниванием, восстановить деградировавшие земли и почвы, включая земли, затронутые опустыниванием, засухами и наводнениями, и стремиться к тому, чтобы во всем мире не ухудшалось состояние земель | КМГ реализуются проекты и мероприятия, направленные на сокращение сбросов загрязняющих веществ и снижение водозабора из природных источников. CDP Компания рассчитывает водный след и размещает опросник по водной безопасности на площадке CDP. TAZALYQ АНПЗ активно реализует масштабный экологический проект TAZALYQ, призванный улучшить состояние окружающей среды Атырау. Строительство опреснительных заводов Завод по опреснению пластовой воды является уникальным проектом в решении вопроса водообеспечения Мангистауской области. Завод высвободит объем волжской воды для развития региона в объеме не менее 6,2 млн м3 в год. Опреснительный завод в районе зоны отдыха «Кендерли» Мангистауской области. Предполагаемая мощность составит 50 тыс. м3 воды в сутки. Восстановление земель В Компании проводятся работы по восстановлению исторических нефтеотходов и очистке нефтезагрязненных земель. Результат TAZALYQ: снижение забора воды из реки Урал на 10 %, повторное использование очищенных заводских стоков на заводе — 15 %. 2024 год: Полная ликвидация исторических нефтеотходов, очистка и рекультивация нефтезагрязненных территорий Компании |
| 15.5. Незамедлительно принять значимые меры по сдерживанию деградации природных сред обитания, остановить утрату биологического разнообразия и к 2020 году обеспечить сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания | Лесоклиматические проекты В рамках Программы низкоуглеродного развития КМГ до 2031 года планируется реализация лесоклиматических проектов, которые окажут благоприятный эффект на сохранение экосистем суши. АО «Эмбамунайгаз» и ТОО «Атырауский НПЗ» начали проведение озеленительных работ. Иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие При планировании и осуществлении производственной деятельности в Компании применяется иерархия мер по смягчению последствий влияния на биоразнообразие с учетом четырех ключевых действий: предотвращение, минимизация, восстановление и компенсация потенциальных значительных прямых воздействий. Результат 2031 год: реализация лесоклиматических проектов на площади 2 тыс. га |
КМГ ежегодно выпускает Отчет об устойчивом развитии в соответствии с международными стандартами GRI. Ознакомиться с Отчетом за 2021 год можно будет
Ежегодный Отчет об устойчивом развитии Компании также является нашим сообщением о прогрессе в рамках